Sebagai perusahaan publik Indonesia, struktur dan proses tata kelola perseroan mengikuti peraturan perundang-undangan di bidang perseroan terbatas dan pasar modal yang dituangkan dalam Anggaran Dasar Perseroan, serta pedoman Tata Kelola Perusahaan yang baik sebagaimana disarankan oleh Komite Nasional tentang Tata Kelola Perusahaan.

• Transparansi, yaitu keterbukaan dalam melaksanakan proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam mengemukakan informasi materiil dan relevan mengenai Perseroan;
• Kemandirian, yaitu suatu keadaaan dimana Perseroan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
• Akuntabilitas, yaitu kejelasan fungsi, pelaksanaan dan pertanggungjawaban organ Perseroan sehingga pengelolaan perusahaan terlaksana secara efektif.
• Pertanggungjawaban, yaitu kesesuaian di dalam pengelolaan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
• Kewajaran, yaitu keadilan dan kesetaraan di dalam memenuhi hak-hak pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Penerapan Good Corporate Governance
Untuk membangkitkan kesadaran seluruh karyawan dalam penerapan GCG, maka Direksi Perusahaan melalui Komite GCG harus melakukan: Internalisasi, Implementasi, dan Evaluasi atas “Pedoman Tata Kelola Perusahaan” secara berkelanjutan.

• INTERNALISASI
  Kegiatan internalisasi antara lain mencakup:
  1. Sosialisasi Panduan GCG
     • Setiap karyawan PT Timah (Persero) Tbk dan Perusahaan Anak wajib memiliki Buku Panduan GCG.
     • Buku Panduan GCG ini perlu dibuat dalam bentuk yang mudah dibawa dan dipelajari oleh setiap karyawan Perusahaan dan Perusahaan anak.
     • Penyebar-luasan informasi, melalui majalah Perusahaan atau email atau sarana lain yang tersedia di Perusahaan, mengenai pentingnya penerapan GCG untuk memelihara kelangsungan hidup dan pertumbuhan perusahaan.
  2. Pemahaman
     • Panduan GCG merupakan materi wajib yang dimasukkan dalam silabus pelatihan di lingkungan internal Perusahaan atau Inhouse Training, sesuai tingkat kepentingannya.
     • Seluruh karyawan Perusahaan perlu memberikan pemahaman kepada pihak-pihak berkepentingan (stakeholders) mengenai penerapan GCG di PT Timah (Persero) Tbk dan Anak Perusahaan.
  3. GCG sebagai Acuan Kebijakan
     • Direksi Perusahaan perlu mengkaji ulang kesesuaian kebijakan Perusahaan terhadap Panduan GCG ini, dan menetapkan kebijakan baru yang mendukung penerapan prinsip-prinsip GCG.
     • Direksi PT Timah (Persero) Tbk dan Perusahaan Anak wajib menyampaikan kebijakan dalam kegiatan operasional terhadap prinsip-prinsip GCG.
• IMPLEMENTASI
  • Membentuk Komite GCG yang dipimpin oleh seorang pejabat senior dengan anggota terdiri dari:
    Corporate Secretary, Corporate Lawyer, Satuan Pengawasan Intern, Pengamanan, dan Sumber Daya Manusia.
  • Komite GCG bertugas menyampaikan laporan berkala mengenai Pelaksanaan Penerapan GCG dan menata seluruh dokumen terkait.
• EVALUASI
  • Perusahaan akan melakukan evaluasi secara berkala terhadap panduan dan pelaksanaannya, agar pedoman dan penerapan tata kelola Perusahaan selalu selaras dengan perubahan ketentuan perundang-undangan dan praktik-praktik terbaik penerapan tata kelola perusahaan.
  • Evaluasi dapat dilakukan secara self assessment maupun oleh auditor independen. Hasil evaluasi disajikan secara kuantitatif dengan skor, sehingga hasil evaluasi dapat diperbandingkan dalam beberapa evaluasi dan dapat diketahui arah perkembangannya.